デューデリジェンス
企業の合併・買収に必要なデューデリジェンス作業（企業評価作業）を提供しています。
合併・買収作業プロセスのなかで、経営者の要求を基に企業評価を行い、同時に内部システムのシナジーの構築を行います。
内部統制構築支援
内部統制は経営者が社内の業務を効率的に管理し、従業員の不正や業務の誤謬を未然に防止するために構築されるべきものです。内部統制が有効に構築されていなければ、経営者としての責任が問われる一方、有効な内部統制を構築・運用していたにも関わらず、不測の事態が生じた場合には、経営者が免責されうることも考えられます。
財務報告の信頼性を保証する内部統制の構築だけでなく、不正のおこりにくい業務プロセスの確立を支援いたします。
